Executive Course sulla modalità di motivare i propri collaboratori.

Executive Course sulla modalità di motivare i propri collaboratori.

Dal 2020 l’operatività e la quotidianità aziendale è cambiata profondamente. Con il consolidamento dello Smart Working è diventato sempre più complesso gestire le risorse, sia perché la distanza” contribuisce alla diminuzione di interattività quotidiana, sia perché i collaboratori rischiano costantemente una progressiva perdita di motivazione ed entusiasmo.

E’ necessario per il leader mantenere un coinvolgimento costante dei propri collaboratori, mostrare empatia e disponibilità all’ascolto, ma nello stesso tempo è fondamentale che le risorse sappiano riconoscere sempre nella figura del leader un punto di riferimento fisso e imprescindibile.

FMBS organizza due Corsi Executive sulla modalità di motivazione e valutazione dei propri collaboratori.

Il corso aiuterà i Team manager, Team leader e risorse con ruoli affini a gestire e valutare i propri collaboratori in maniera efficace al fine di poter fronteggiare al meglio i cambiamenti e portare il proprio team a mantenersi uniti nel mantenimento di un clima aziendale favorevole ed al raggiungimento delle performance aziendali.

Programma didattico:

  • Come relazionarsi positivamente con i propri collaboratori
  • Lo stile assertivo
  • Quali sono i comportamenti da evitare
  • Diagnosticare il livello di motivazione
  • Fattori che influenzano la motivazione
  • Strategie di motivazione
  • Suggerimenti per motivare le persone
  • Controllo e tenuta della motivazione
  • Redigere un piano di motivazione
  • Chi sono i collaboratori problematici e come gestirli
  • Approcci vincenti
  • Case History, esercitazioni, scambi e e interazioni tra discente e docente

Durata del corso: 24h, ossia 6 incontri da 4 ore in giornate infrasettimanali.

A fine corso si rilascia un Attestato di Frequenza riconosciuto a livello professionale.

Sono disponibili anche percorsi ad hoc in azienda sia on line sia presso la sede del Cliente.

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