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Master Class in Bilancio e Controllo di gestione economico-finanziario nelle aziende di commessa

Master Class in Bilancio e Controllo di gestione economico-finanziario nelle aziende di commessa

La Master class è rivolta si pone l’obiettivo di erogare competenze tecniche e strategiche per la gestione di una commessa in tutte le fasi di realizzazione.

Tramite la pianificazione e il controllo efficace delle commesse è possibile massimizzare i risultati economici/finanziari dell’impresa.

La Master Class è rivolta a:

  • CFO
  • Finance manager di imprese industriali e commerciali
  • Finalcial, Business Controller
  • Professionisti del settore bancario
  • Commercialisti
  • Revisori
  • Consulenti
  • Imprenditori, titolari di azienda e start upper
  • Project Engineer, Ingegneri di processo, Ingegneri di commessa
  • Giovani Ingegneri che desiderano intraprendere una carriera professionale presso un’azienda che opera per commessa.

Il corso avrà altresì l’obiettivo di far acquisire ad ogni partecipante, tramite esercitazioni, Business case e programmi studiati appositamente sulle esigenze di ciascuno di competenze:

  • una visione d’insieme del processo di gestione delle commesse
  • le metodologie per progettare un sistema di controllo delle commesse.
  • la comprensione degli effetti economici, patrimoniali e finanziari delle commesse
  • le capacità per la redazione dei reports di controllo
  • la metodologia per costruire un budget dei lavori su commessa
  • le tecniche di controllo degli stati di avanzamento dei lavori

Programma didattico:

  • ll sistema impresa
  • La misurazione dello stato di salute dell’impresa
  • Le aziende che lavorano su commessa – caratteristiche
  • Il principio di competenza economica nelle aziende di commessa
  • Il conto economico di commessa
  • Lo stato patrimoniale di commessa
  • La contabilità analitica ed il controllo di gestione della commessa
  • Determinazione dei ricavi di commessa
  • Impostazione del calcolo ed imputazione dei costi
  • Le fasi di controllo economico di una commessa
  • Budget e controllo dei costi di commessa
  • Il ruolo del responsabile di commessa
  • Le tecniche di Project Management per la gestione della commessa
  • La gestione dei rischi
  • La dimensione finanziaria
  • Esercitazioni pratiche e project work (gestione completa di una commessa).

A fine corso FMBS rilascia un Attestato di partecipazione che riporta le competenze acquisite, documentazione velida e riconosciuta a livello professionale.

Prossima edizione: 8-9 aprile 2020 (9.30-17.30)

Edizione successiva: 11-12 maggio 2020 (9.30-17.30)

presso la sede della FMBS che si trova a Milano in via A. Stradivari 4, angolo p.za Argentina (fermata M1/M2 Loreto).

Richiesta informazioni


 


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