“Con il termine logistica si intende l’attività delle attività gestionali, organizzative e gestionali e strategiche che governano nell’azienda i flussi dei materiali e delle informazioni dai fornitori alla consegna ai clienti finali”.

Ovviamente tutte queste molteplici attività comprendono dei costi importanti e per questo, dato che sono costi variabili devono essere messi continuamente in discussione al fine di poterli ridurre.
La finalità dunque è quella di migliorare i processi contenendo il più possibile i costi .

Quali sono le strategie per minimizzare i costi logistici?

– ridefinire i processi di trasporto ed evitare servizi inadeguati?
– assicurarsi di controllare accuratamente i documenti di trasporto delle merci?
– Aggiornare continuamente i software che permettono di ottimizzare i processi e ridurre i tempi.
Ci son altre strategie possibili?

La Master Class in Optimization of Supply Chain cost ha lo scopo di presentare delle strategie efficaci per ottimizzare i costi della logistica con criteri applicabili in qualsiasi business di riferimento e ripetibili.

Si presenteranno anche tutte quelle soluzioni utili a ridurre al minimo i più comuni errori di picking e all’efficientamento dei processi.

Destinatari:

• Direttori Acquisti e Responsabili Acquisti
• Commodity Manager
• Senior e Junior Buyer
• Responsabile Logistica
• Responsabile Trasporti

Programma Didattico:

• Definizione di picking
• Valutazione degli errori di picking
• Strumenti elettronici per il picking
• Il percorso di picking
• Gestione dei collaboratori e turnazione, straordinari ed efficientamento
• Valutazione delle performance
• KPI della logistica
• Velocità vs. precisione
• Esercitazioni e casi pratici.

Durata: 12h, 3 incontri da 4 ore

Classi a numero chiuso (max 4-5 partecipanti)

ogni mese FMBS organizza una nuova edizione del corso.