Dettagli del corso
La Masterclass sul Budget del personale è progettato per approfondire le tecniche necessarie per una corretta determinazione del budget del personale, avendo già acquisito le conoscenze basilari del costo del lavoro. Gli obiettivi principali includono l’integrazione del budget del personale all’interno del budget aziendale e il rafforzamento della capacità di gestione del personale a livello economico.
- Definizione del costo del lavoro: Analisi delle diverse componenti di costo nel rapporto di lavoro subordinato, confronto con soluzioni alternative come terziarizzazione e collaborazioni, e l’integrazione tra budget aziendale e budget del personale.
- Struttura e metodologia di calcolo del budget del personale: Dal budget individuale a quello aziendale, con considerazione di diversi livelli di aggregazione, mensilizzazione del budget e definizione del budget finanziario.
- Sistema informativo e documentazione di base: Uso di programmi dedicati, moduli paghe e fogli Excel per razionalizzare e informatizzare il budget.
- Strumenti di controllo del budget: Utilizzo di report economici e gestionali, indicatori di controllo, revise budget e azioni correttive.
- Valutazione e pianificazione delle voci di costo da CCNL e previdenziali: Analisi delle componenti retributive fisse, welfare contrattuale, coperture assicurative, previdenza complementare, fondi sanitari, TFR, contribuzione INPS e INAIL.
- Valutazione e pianificazione delle voci di costo da accordo di 2° livello: Previsioni a breve e medio termine, variabili da politiche retributive, piano di assunzioni, dimissioni, retribuzione variabile e politiche di carriera.
A chi si rivolge
Avendo già acquisito le conoscenze basilari del costo del lavoro, questa Master Class mira a fornire una visione completa e dettagliata del processo di budgeting del personale, migliorando la gestione economica e strategica delle risorse umane in azienda.
Responsabili amministrazione del Personale
Responsabili HR
Consulenti HR
Responsabili Controllo di Gestione