Budget del Personale: Strumenti di Controllo e Pianificazione Efficace

Prezzo

950,00 €

Scegli
Descrizione breve

I costi del personale spesso costituiscono la principale voce di spesa aziendale, quindi è cruciale gestirli in modo efficace, dalla fase di pianificazione a quella di monitoraggio.
La Masterclass consente di approfondire la corretta preparazione del budget per il personale e l’implementazione di strategie di intervento e controllo che siano coerenti con la struttura organizzativa e le politiche retributive dell’azienda. Inoltre, non viene trascurata la creazione di una procedura per stimare tutte le componenti, come i fringe benefits, il welfare e le modifiche di sede e/o orario di lavoro, che sono sempre più integrati nella gestione del personale.

Durata corso

16 ore – dalle 09.00 alle 13.00

Partenza corso

16-24-20 Settembre e 06 Ottobre 2026

Orari corso

dalle 09.00 alle 13.00 – Online in live streaming

Lingua

Italiano

Dettagli del corso

La Masterclass sul Budget del personale è progettato per approfondire le tecniche necessarie per una corretta determinazione del budget del personale, avendo già acquisito le conoscenze basilari del costo del lavoro. Gli obiettivi principali includono l’integrazione del budget del personale all’interno del budget aziendale e il rafforzamento della capacità di gestione del personale a livello economico.
  • Definizione del costo del lavoro: Analisi delle diverse componenti di costo nel rapporto di lavoro subordinato, confronto con soluzioni alternative come terziarizzazione e collaborazioni, e l’integrazione tra budget aziendale e budget del personale.
  • Struttura e metodologia di calcolo del budget del personale: Dal budget individuale a quello aziendale, con considerazione di diversi livelli di aggregazione, mensilizzazione del budget e definizione del budget finanziario.
  • Sistema informativo e documentazione di base: Uso di programmi dedicati, moduli paghe e fogli Excel per razionalizzare e informatizzare il budget.
  • Strumenti di controllo del budget: Utilizzo di report economici e gestionali, indicatori di controllo, revise budget e azioni correttive.
  • Valutazione e pianificazione delle voci di costo da CCNL e previdenziali: Analisi delle componenti retributive fisse, welfare contrattuale, coperture assicurative, previdenza complementare, fondi sanitari, TFR, contribuzione INPS e INAIL.
  • Valutazione e pianificazione delle voci di costo da accordo di 2° livello: Previsioni a breve e medio termine, variabili da politiche retributive, piano di assunzioni, dimissioni, retribuzione variabile e politiche di carriera.

A chi si rivolge

Avendo già acquisito le conoscenze basilari del costo del lavoro, questa Master Class mira a fornire una visione completa e dettagliata del processo di budgeting del personale, migliorando la gestione economica e strategica delle risorse umane in azienda.

Responsabili amministrazione del Personale

Responsabili HR

Consulenti HR

Responsabili Controllo di Gestione

Prezzo

950,00 €

Scegli
Scarica la brochure